Vous prenez vos décisions RH seul·e et ça commence à vous peser.
J’aide les dirigeant·es engagé·es à structurer des RH justes, claires et à la hauteur de leur mission.
Je prends rendez-vous →
- Vous avez une équipe de moins de 50 personnes,
- Vous n’avez pas de DRH,
- Vous vous reconnaissez dans au moins une de ces situations :
Les salaires se négocient au cas par cas, et chaque discussion vous coûte du temps et de l’énergie.
Vous voulez être juste avec votre équipe, mais vous avancez sans cadre et sans repères.
Vous avez évolué et recruté vite, et certains rôles n’ont jamais été vraiment clarifiés.
Vous remettez les sujets RH à plus tard, il y a toujours plus urgent.
Des tensions s’installent, sans que vous sachiez comment les désamorcer facilement.
Vous avez envie de bien faire, mais vous ne savez pas toujours si vous faites bien.
Ce qui change avec un cadre RH clair :
- Vous avez des règles du jeu explicites. Votre équipe les comprend, et vous gagnez en sérénité.
- Vous prenez des décisions RH sans douter, sans improviser, sans vous épuiser.
- Vous arrêtez de perdre du temps et de l’énergie à tout renégocier au cas par cas.
- Vous évitez les erreurs qui coûtent cher : un mauvais recrutement, un départ évitable, une grille salariale incohérente.
- Vous respirez : vos pratiques RH sont enfin à la hauteur de ce que vous défendez.
Quatre façons de travailler ensemble.
Vous devez structurer votre politique de rémunération ?
Stratégie de rémunération
En 10 séances et environ trois mois, vous passez de négociations au cas par cas à une politique de rémunération juste.
- Des règles claires et transparentes pour votre équipe
- La conformité avec la directive européenne
- Une grille salariale adaptée
5 000 € HT
Découvrir le programme →Vous voulez poser les fondations RH de votre organisation ?
Structuration RH complète
En 8 mois, vous avez une stratégie RH complète, cohérente avec vos valeurs et vos moyens.
- Un cadre RH clair, sujet par sujet
- Des process simples que votre équipe comprend
- La sérénité pour faire grandir votre organisation
1 250 € HT / mois
Découvrir l’accompagnement →Coaching RH pour dirigeant·es
Un regard extérieur pour débloquer vos situations et décider, sans engagement long.
À partir de 300 € HT / séance
Voir le coaching →DRH à temps partagé
Je tiens votre fonction RH, le temps de la structurer, jusqu’à ce qu’elle tourne sans moi.
À partir de 1 800 € HT / mois
En savoir plus →On a adoré bosser ensemble
J’avais besoin d’être accompagnée sur les RH, parce que je voulais structurer sans perdre l’esprit de Bloomr. Anaïz m’a aidée à mettre de l’ordre, à choisir les bons sujets au bon moment (career path, grille de salaire), et surtout à sortir quelque chose de simple et clair. Son prisme « impact » a fait une vraie différence : ça donne un cadre pour décider de manière juste, et ça évite les décisions au feeling.
Alice Caubriere
Co-fondatrice, Bloomr
Anaïz a une qualité rare : elle aide non seulement à penser, mais aussi à faire. Quand on travaille avec elle, on mesure combien c’est précieux. Sa profondeur stratégique s’appuie toujours sur un souci constant de la mise en œuvre. Vos ressources humaines ne pourront pas trouver mieux !
FX Demoures
Président, Étonnamment, si
J’ai passé 15 ans dans le monde de l’impact et je suis devenue accro aux RH en chemin : Handicap International, Responsable de campagnes chez Greenpeace, directrice Europe de Global Zero, puis DRH internationale chez More in Common.
Ce parcours m’a montré une chose : l’engagement a un coût. J’ai vu des personnes passionnées s’épuiser faute de cadre et de soutien adaptés.
Aujourd’hui, j’accompagne les dirigeant·es d’organisations engagées à structurer leurs RH car j’ai une conviction : l’impact ne dépend pas seulement des causes que l’on défend, il dépend d’abord de celles et ceux qui les portent. Je vous accompagne de quatre façons :
- Coaching RH
- Structuration RH
- DRH à temps partagé
- Rémunération transparente
On a (aussi) beaucoup aimé bosser ensemble
Collaborer avec Anaïz pendant plus de trois ans a été une expérience clé pour notre organisation internationale. Avec intelligence, polyvalence et humour, Anaïz jongle habilement entre stratégie et opérationnel. Elle apporte une perspective unique et une valeur inestimable à tout enjeu en ressources humaines. Un atout indéniable pour vos RH !
Mathieu Lefèvre
Fondateur, More in Common
À la tête d’une petite agence de communication, j’ai fait appel à Anaïz pour 1h de consulting RH dans le cadre de la préparation de l’entretien annuel d’une collaboratrice en situation de sous-performance. Anaïz a su d’abord faire preuve d’une très grande écoute ainsi que poser les bonnes questions pour creuser. Puis elle m’a transmis des conseils très pratiques pour l’entretien à venir, et des conseils plus larges sur la fixation des objectifs annuels. Cela m’a été d’une très grande aide. Merci à Anaïz !
Gratiane Sametin
CEO, Hodos
Anaïz m’a accompagnée pour construire la politique de rémunération de notre association, un enjeu clé pour incarner nos valeurs mais difficile à structurer. Elle a très vite cerné les enjeux de notre structure, m’a guidée sur les arbitrages à faire, m’a fourni de nombreux outils utiles à la réflexion et s’est rendue disponible bien au-delà des sessions d’accompagnement. Résultat : une grille cohérente, explicable et alignée sur notre stratégie.
Chloé Liard
Directrice des opérations, Réseau Vrac et Réemploi
Anaïz is entrepreneurial, excellent at building relationships with partners, and strong at delivery and follow-through. She showed impressive resilience in a turbulent and fast-changing context, combining strong leadership with sharp analytical and strategic judgment.
Paul Hilder
CEO, Datapraxis
Discutons de vos RH.
Réservez un appel de 20 minutes. Je vous aide à prendre du recul et à identifier votre priorité RH du moment.
On verra ensemble si un accompagnement fait sens pour vous. Je prends peu de clients à la fois pour garantir la qualité de l’accompagnement.
On fait le point sur mes RH →