Structurez vos RH
Amplifiez votre impact

Accompagnement en ressources humaines pour les organisations de l’impact positif.

Anaïz Parfait, experte RH pour structures engagées
Texte écrit à la main : Enchantée, Anaïz

Je navigue dans le monde de l’impact depuis 15 ans et, quelque part en chemin, je suis devenue accro aux RH. Aujourd’hui j’aide les organisations engagées (ONG, associations, fondations, start-up à impact et structures de l’ESS) à créer leur stratégie RH pour prendre soin de celles et ceux qui portent leur mission au quotidien.

Je travaille avec vous de trois façons :

  • DRH externalisée — quelques jours par mois pour piloter votre stratégie RH ou traverser une transition.
  • Structuration RH — 8 mois pour construire une politique RH complète, cohérente avec vos valeurs.
  • Rémunération transparente — 6 semaines pour créer une stratégie de rémunération équitable et transparente.
Je prends RDV

8 mois pour aligner vos RH avec votre mission

En 8 mois, vous passez d’une gestion RH floue à :

  • Une stratégie RH pérenne et cohérente avec vos valeurs et vos moyens
  • Un cadre structuré pour recruter et faire grandir vos talents
  • Des règles du jeu équitables et claires pour vos équipes
  • Moins de tensions et de négociations individuelles
  • Des décisions moins lourdes à porter
  • Une charge mentale allégée
Découvrir l’accompagnement RH
Main d'Anaïz Parfait en train d'écrire Mission RH
Anaïz Parfait, experte de la rémunération transparente

6 semaines pour créer votre stratégie de rémunération

Grâce à cet accompagnement, vous passez du « cas par cas » à :

  • Une politique de rémunération cohérente avec votre stratégie et votre mission
  • Un plan de déploiement et un kit de communication
  • Une grille salariale structurée et équitable
  • Des avantages alignés sur vos valeurs
  • Des règles claires pour vos équipes
Voir les détails de l’accompagnement
Nos clients : Datapraxis, Impact France, More in Common, Bloomr, Réseau Vrac et Réemploi, Global Zero, Logely

DRH externalisée pour les structures engagées

Je mets mon expertise au service de votre organisation quelques jours par mois pour élaborer votre stratégie RH ou vous accompagner dans vos grands moments de transition.

🗒️ Ce service est complet jusqu’en janvier 2027.

Si vous souhaitez travailler sur votre stratégie RH dès maintenant, deux accompagnements sont disponibles :

  • Structuration RH — 8 mois pour construire une politique RH complète, cohérente avec vos valeurs.
  • Rémunération transparente — 6 semaines pour créer une stratégie de rémunération équitable et pérenne.
Je prends RDV
Anaïz Parfait, experte RH pour l'impact

On a adoré bosser ensemble

Collaborer avec Anaïz pendant plus de trois ans a été une expérience clé pour notre organisation internationale. Avec intelligence, polyvalence et humour, Anaïz jongle habilement entre stratégie et opérationnel. Elle apporte une perspective unique et une valeur inestimable à tout enjeu en ressources humaines. Un atout indéniable pour vos RH !

Mathieu Lefèvre, Fondateur de More in Common

Mathieu Lefèvre

Fondateur – More in Common

J’avais besoin d’être accompagnée sur les RH, parce que je voulais structurer sans perdre l’esprit de Bloomr. Anaïz m’a aidée à mettre de l’ordre, à choisir les bons sujets au bon moment (career path, grille de salaire), et surtout à sortir quelque chose de simple et clair. Son prisme « impact » a fait une vraie différence : ça donne un cadre pour décider de manière juste, et ça évite les décisions au feeling.

Alice Caubrière, Co-fondatrice de Bloomr

Alice Caubriere

Co-fondatrice – Bloomr

Anaïz a une qualité rare : elle aide non seulement à penser, mais aussi à faire. Quand on travaille avec elle, on mesure combien c’est précieux. Sa profondeur stratégique s’appuie toujours sur un souci constant de la mise en œuvre. Vos ressources humaines ne pourront pas trouver mieux !

François Xavier Demoures, Président d'Étonnamment si

FX Demoures

Président – Étonnamment, si

À la tête d’une petite agence de communication, j’ai fait appel à Anaïz pour 1h de consulting RH dans le cadre de la préparation de l’entretien annuel d’une collaboratrice en situation de sous-performance. Anaïz a su d’abord faire preuve d’une très grande écoute ainsi que poser les bonnes questions pour creuser. Puis elle m’a transmis des conseils très pratiques pour l’entretien à venir, et des conseils plus larges sur la fixation des objectifs annuels. Cela m’a été d’une très grande aide. Merci à Anaïz !

Gratiane Sametin, CEO de Hodos

Gratiane Sametin

CEO – Hodos

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L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon • L’impact pour horizon •

Je travaille avec peu de clients à la fois car je m’investis beaucoup pour chacun d’entre eux. Il reste quelques places pour 2026 sur les programmes Structuration RH et Rémunération transparente. Je serai ravie d’en discuter avec vous.