De plus en plus de dirigeant·es engagé·es que je rencontre souhaitent mettre en place une évaluation à 360 degrés pour l’ensemble de leur équipe. Si l’idée est bonne, elle demande aussi une certaine maturité organisationnelle. Dans cet article, nous verrons ce qu’est l’évaluation à 360°, ses principales étapes, les conditions nécessaires à sa mise en … Lire la suite
Le recrutement dans l’ESS et les associations n’est pas un recrutement comme les autres. Les moyens sont limités, les missions exigeantes, et l’alignement entre les valeurs de l’organisation et celles des personnes recrutées joue un rôle déterminant dans la réussite ou l’échec du processus. Bien fait, un recrutement est un moment très structurant. Il oblige … Lire la suite
Les dirigeant·es engagé·es sont souvent convaincu·es d’avoir une culture d’entreprise forte car les causes défendues sont nobles : l’accès au logement, luttent contre les changements climatiques, accompagnent des publics fragiles. La cause est claire, l’engagement est réel. Donc la culture suit, non ? Non, pas toujours. J’ai vu des associations qui prônent la solidarité et … Lire la suite
Vous vous demandez comment mettre en place l’entretien professionnel de vos salariés ? Depuis le 26 octobre 2025, la donne a changé. La loi n° 2025-989 a refondé l’entretien professionnel. Nouveau nom, nouvelle périodicité, nouveaux entretiens obligatoires liés à l’âge. Pour les dirigeant·es qui gèrent les RH en plus du reste, c’est un chantier de mise … Lire la suite
Derrière la question du salaire, il y a toujours une question plus profonde : est-ce qu’on me traite de façon juste ? C’est le cœur de l’équité salariale. Dans beaucoup de petites organisations, la rémunération s’est construite au fil du temps, au cas par cas, selon les budgets disponibles et les négociations individuelles. Même si … Lire la suite
Un nombre croissant de cabinets de recrutement se spécialisent dans l’économie sociale et solidaire, l’intérêt général et la transition écologique. Ils connaissent les codes de ces secteurs, disposent d’un vivier de candidats déjà sensibilisés, et comprennent que dans l’impact, un bon recrutement ne se mesure pas qu’au CV. Recruter un·e campaigner, une directrice ou un·e … Lire la suite
Publier une annonce sur un jobboard et attendre que les candidatures tombent : c’est le réflexe de la majorité des organisations. Pourtant, les profils que vous cherchez (engagés, capables de porter un projet dans un contexte contraint) ne sont pas forcément en recherche d’emploi active. Ils ne scrollent pas les offres d’emploi le dimanche soir. … Lire la suite
La scène se répète. Un·e fondateur·ice d’association ou de startup à impact me contacte. L’équipe a grandi. Cinq, dix, vingt personnes. Les recrutements se sont faits dans l’urgence. Les salaires ont été négociés au cas par cas. Les entretiens annuels n’existent pas, ou personne ne sait ce qu’on y évalue. Et un jour, une tension … Lire la suite
Il y a une conviction que j’entends souvent dans les organisations à impact : « Nos équipes sont passionnées par la mission, elles s’engagent d’elles-mêmes.” C’est vrai, et inopinément, c’est aussi là que le piège se referme. La passion ne remplace pas un cadre : une équipe engagée dans la mission mais peu soutenue par ses pratiques … Lire la suite
La directive européenne sur la transparence des salaires, adoptée en mai 2023, sera bientôt transposée en droit français. Beaucoup d’organisations en ont entendu parler, mais peu savent exactement ce qu’elle implique pour elles. Dans cet article, vous allez trouver : pourquoi l’opacité salariale reste encore la norme et ce qu’elle coûte, ce que dit vraiment … Lire la suite