Coaching RH

Vous gérez vos RH seul·e.
On change ça.

Un espace de réflexion et d’action pour poser vos sujets RH avec quelqu’un qui comprend votre réalité. On réfléchit. On dénoue. Vous repartez avec les idées claires.

Vous n’avez pas besoin de tout structurer.
Vous avez besoin de ne plus être seul·e.

Vous n’avez pas (encore) besoin d’une refonte complète de vos RH. Mais au quotidien, des situations se posent et vous n’avez personne à qui en parler.

Un recrutement qui traîne et vous doutez du profil

Une tension dans l’équipe que vous ne savez pas comment aborder

Un entretien à préparer et vous ne voulez pas vous planter

Un salaire à négocier sans grille et sans repères

Un départ à gérer et vous n’êtes pas sûr·e de la marche à suivre

Un sujet RH qui tourne dans votre tête depuis des semaines sans avancer

Ces situations ne justifient pas un accompagnement de 8 mois. Mais elles méritent mieux que le bricolage.

Ce qu’avoir une coach RH change

Vous vous sentez moins seul·e

Face à ce que votre organisation traverse, vous avez un espace pour penser vos RH avec quelqu’un qui connaît votre secteur. Je vous aide à prendre des décisions justes pour votre équipe, et alignées avec les priorités de votre organisation.

Votre charge mentale diminue

Fini les sujets RH qui traînent dans un coin de votre tête. Vous avez un espace pour y réfléchir sérieusement avant d’agir. Et entre les sessions, je reste disponible quand quelque chose se complique.

Vous gérez vos RH avec méthode

Vous savez comment aborder ce qui arrive, sans vous épuiser. Votre équipe travaille dans un cadre plus clair. Et je garde un oeil sur la cohérence d’ensemble.

Vous gérez vos RH avec plus de confiance et de clarté. Votre équipe se sent en sécurité.

Comment se passe le coaching RH ?

1

Des séances individuelles en visio

1 heure en visio, à votre rythme : une à quatre fois par mois, selon vos besoins et la densité de vos sujets.

2

Vos sujets, votre agenda

C’est vous qui amenez les sujets. On travaille sur ce qui compte pour vous et votre organisation.

3

Un soutien entre les sessions

Trois mois de soutien RH pour les questions qui ne peuvent pas attendre. Vous ne restez jamais seul·e face à une situation sensible.

4

Des ressources et outils pratiques

Une trame, un repère, un cadre pour vous aider à avancer entre les sessions quand le sujet s’y prête.

Ce qu’on peut travailler ensemble lors de vos sessions

Voici les sujets qui reviennent le plus souvent, mais c’est vous et votre sujet RH du moment qui donnent le cap.

Un recrutement difficile

Une tension dans l’équipe

Un arbitrage salarial

Un offboarding à anticiper

Un entretien professionnel à préparer

Un·e manager en difficulté

À la tête d’une petite agence de communication, j’ai fait appel à Anaïz pour 1h de consulting RH dans le cadre de la préparation de l’entretien annuel d’une collaboratrice en situation de sous-performance. Anaïz a su d’abord faire preuve d’une très grande écoute ainsi que poser les bonnes questions pour creuser. Puis elle m’a transmis des conseils très pratiques pour l’entretien à venir, et des conseils plus larges sur la fixation des objectifs annuels. Cela m’a été d’une très grande aide.

Gratiane Sametin, CEO de Hodos

Gratiane Sametin

CEO – Hodos

Anaïz a une qualité rare : elle aide non seulement à penser, mais aussi à faire. Quand on travaille avec elle, on mesure combien c’est précieux. Sa profondeur stratégique s’appuie toujours sur un souci constant de la mise en œuvre. Vos ressources humaines ne pourront pas trouver mieux !

François Xavier Demoures, Président d'Étonnamment si

FX Demoures

Président – Étonnamment, si

Ce coaching est fait pour vous si :

Vous dirigez une organisation engagée et vous prenez les décisions RH, que vous en ayez le titre ou non.

Vous avez des sujets RH concrets à traiter et vous voulez avancer vite.

Vous avez envie de garder la main sur vos RH, et souhaitez renforcer vos compétences et votre posture.

Vous cherchez une experte RH qui connaît votre secteur et vos enjeux.

Anaïz Parfait, coach RH pour les organisations à impact
Enchantée, Anaïz en écriture manuscrite blanche

J’ai passé 15 ans dans le monde de l’impact et je suis devenue accro aux RH en chemin : Handicap International, Responsable de campagnes chez Greenpeace, directrice Europe de Global Zero, puis COO et DRH internationale chez More in Common.

Pour le coaching, j’accompagne exclusivement des dirigeant·es d’organisations engagées parce que c’est là que mon expérience est la plus utile.

Accompagnement sur-mesure

1h de coaching, 1 à 4 fois par mois.

Le rythme s’adapte : certains dirigeant·es préfèrent un suivi hebdomadaire sur une période intense, d’autres une session par mois en fil rouge. On cale ce qui fait sens pour vous, et ça peut changer au fil du temps.

Rencontrons-nous

Le coaching RH comprend :

  • Des séances individuelles d’1h en visio, à votre rythme (1 à 4 fois par mois)
  • Soutien RH pour les questions et urgences entre les sessions par email
  • Des ressources et outils pratiques quand le sujet s’y prête

A partir de 300 euros HT par mois

A définir ensemble selon vos besoins lors de l’appel découverte.

Nos clients : Datapraxis, Impact France, More in Common, Bloomr, Réseau Vrac et Réemploi, Global Zero, Logely

Questions fréquentes

Cliquez sur les questions pour voir les réponses

Quelle différence avec un coach classique ? +

Un coach travaille sur votre posture, vos soft skills, votre développement personnel. Moi, je travaille avec vous sur les situations concrètes de votre organisation : recrutements, tensions, décisions salariales, réorganisations. Ce coaching RH est ancré dans la réalité de votre structure et de votre secteur. Il permet de développer vos compétences et votre posture RH.

Je ne sais pas si j’ai besoin du coaching ou de l’accompagnement RH complet. +

Si vous avez envie d’avoir un sparring partner, le coaching est le bon format. Si vous devez structurer vos RH de A à Z (process, outils, stratégie), c’est l’accompagnement structuration RH de 8 mois qu’il vous faut. En cas de doute, on en parle pendant l’appel découverte.

Est-ce qu’on peut commencer sans sujet précis ? +

Oui. Beaucoup de dirigeant·es arrivent avec « je sais que quelque chose ne va pas, mais je n’arrive pas à mettre le doigt dessus ». C’est un point de départ tout à fait valide.

Que se passe-t-il si je dois reporter une session ? +

Les sessions se reportent sans difficulté avec 48 heures de préavis.

Est-ce que c’est renouvelable ? +

Oui, mois par mois. Certains dirigeant·es travaillent avec moi sur plusieurs mois consécutifs, d’autres font des pauses selon les périodes de leur organisation.

Puis-je passer à un accompagnement plus complet si mes besoins évoluent ? +

Bien sûr. Si pendant le coaching, on se rend compte ensemble que votre organisation a besoin d’un chantier de structuration, on en parle.

Vos RH méritent aussi
un espace de réflexion.

Prenons 20 minutes pour discuter de vos RH et voir si ce coaching fait sens pour vous.

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