Culture d’entreprise : ce que la mission ne fait pas à votre place

Les dirigeant·es engagé·es sont souvent convaincu·es d’avoir une culture d’entreprise forte car les causes défendues sont nobles : l’accès au logement, luttent contre les changements climatiques, accompagnent des publics fragiles. La cause est claire, l’engagement est réel. Donc la culture suit, non ? Non, pas toujours. J’ai vu des associations qui prônent la solidarité et … Lire la suite

Politique RH : méthode concrète pour les dirigeant·es engagé·es

La scène se répète. Un·e fondateur·ice d’association ou de startup à impact me contacte. L’équipe a grandi. Cinq, dix, vingt personnes. Les recrutements se sont faits dans l’urgence. Les salaires ont été négociés au cas par cas. Les entretiens annuels n’existent pas, ou personne ne sait ce qu’on y évalue. Et un jour, une tension … Lire la suite

Engagement collaborateur : le guide pratique pour les dirigeant·es de l’impact positif et de l’ESS

Il y a une conviction que j’entends souvent dans les organisations à impact : « Nos équipes sont passionnées par la mission, elles s’engagent d’elles-mêmes.” C’est vrai, et inopinément, c’est aussi là que le piège se referme. La passion ne remplace pas un cadre : une équipe engagée dans la mission mais peu soutenue par ses pratiques … Lire la suite