Structurez vos RH
Amplifiez votre impact
Accompagnement en ressources humaines pour les organisations de l’impact positif.
Je navigue dans le monde de l’impact depuis 15 ans et, quelque part en chemin, je suis devenue accro aux RH. Aujourd’hui j’aide les organisations engagées (ONG, associations, fondations, start-up à impact et structures de l’ESS) à créer leur stratégie RH pour prendre soin de celles et ceux qui portent leur mission au quotidien. Je travaille avec vous de trois façons :
- ✓Coaching RH — quelques heures de coaching RH par mois pour ne plus être seul.e face à vos enjeux RH.
- ✓Rémunération transparente — 6 semaines pour créer une stratégie de rémunération équitable et transparente.
- ✓Structuration RH — 8 mois pour construire une politique RH complète, cohérente avec vos valeurs.
Si vous vous sentez seul·e face à vos décisions RH, prenons 20 minutes pour en discuter ensemble. Je vous aiderai à prendre du recul et identifier votre priorité RH du moment.
Je prends RDVMes accompagnements
Trois façons de travailler ensemble selon vos besoins.
6 semaines
Stratégie de Rémunération
En 6 semaines, une politique de rémunération équitable et conforme à la nouvelle Directive transparence salariale.
- ✓Philosophie de rémunération
- ✓Grille salariale structurée + benchmark
- ✓Règles claires pour vous et votre équipe
- ✓Kit de communication pour vos équipes
→ Une politique de rémunération cohérente avec vos valeurs et vos moyens.
3 mois
Coaching RH pour dirigeant·es
Un espace de réflexion et d’action pour prendre du recul, monter en compétences et ne plus être seul·e face à vos décisions RH.
- ✓Séances individuelles régulières en visio
- ✓Suivi de vos sujets RH prioritaires
- ✓Accès email entre les séances
- ✓Ressources et outils pratiques
→ Vous gérez vos RH avec confiance et clarté.
<8 mois
Structuration de votre politique RH
En 8 mois, vous passez d’une gestion RH au cas par cas à une stratégie pérenne, cohérente avec vos valeurs et vos moyens.
- ✓Audit & stratégie RH sur-mesure
- ✓Tout le cycle RH un sujet après l’autre
- ✓Cadre clair pour votre équipe
- ✓Accompagnement en 1 to 1 & Hotline RH pour les sujets sensibles
→ Vos RH sont à la hauteur de votre mission.
Vous vous reconnaissez ?
Vous êtes un·e dirigeant·e d’une organisation de l’impact positif (association, ONG, fondation, coopérative, start-up à impact…)
Vous êtes convaincu·e de l’intérêt stratégique des RH pour votre organisation.
Vous avez envie de garder la main sur vos RH, et souhaitez renforcer vos compétences et votre posture.
Vous portez une mission forte et vous voulez des RH à la hauteur de vos ambitions.
Vous prenez les décisions RH seul·e, souvent dans l’urgence, et vous aimeriez un cadre stabilisé pour gagner en énergie, en confiance et en cohérence.
On a adoré bosser ensemble
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Collaborer avec Anaïz pendant plus de trois ans a été une expérience clé pour notre organisation internationale. Avec intelligence, polyvalence et humour, Anaïz jongle habilement entre stratégie et opérationnel. Elle apporte une perspective unique et une valeur inestimable à tout enjeu en ressources humaines. Un atout indéniable pour vos RH !
Mathieu Lefèvre
Fondateur – More in Common
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J’avais besoin d’être accompagnée sur les RH, parce que je voulais structurer sans perdre l’esprit de Bloomr. Anaïz m’a aidée à mettre de l’ordre, à choisir les bons sujets au bon moment (career path, grille de salaire), et surtout à sortir quelque chose de simple et clair. Son prisme « impact » a fait une vraie différence : ça donne un cadre pour décider de manière juste, et ça évite les décisions au feeling.
Alice Caubriere
Co-fondatrice – Bloomr
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Anaïz a une qualité rare : elle aide non seulement à penser, mais aussi à faire. Quand on travaille avec elle, on mesure combien c’est précieux. Sa profondeur stratégique s’appuie toujours sur un souci constant de la mise en œuvre. Vos ressources humaines ne pourront pas trouver mieux !
FX Demoures
Président – Étonnamment, si
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À la tête d’une petite agence de communication, j’ai fait appel à Anaïz pour 1h de consulting RH dans le cadre de la préparation de l’entretien annuel d’une collaboratrice en situation de sous-performance. Anaïz a su d’abord faire preuve d’une très grande écoute ainsi que poser les bonnes questions pour creuser. Puis elle m’a transmis des conseils très pratiques pour l’entretien à venir, et des conseils plus larges sur la fixation des objectifs annuels. Cela m’a été d’une très grande aide. Merci à Anaïz !
Gratiane Sametin
CEO – Hodos
Discutons de vos RH.
Réservez un appel de 20 minutes : je vous aiderai à prendre du recul et à identifier vos priorités RH du moment.
On verra ensemble si un accompagnement fait sens (ou non) pour vous. Il reste quelques places pour 2026. Je travaille avec peu de clients à la fois.