7 CLÉS · OFFERT · UN EMAIL CHAQUE MATIN
Alignez votre politique de rémunération avec vos valeurs
7 clés pour construire une politique salariale équitable et transparente avant que la loi ne vous y oblige.
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Vous dirigez une organisation à impact de moins de 50 salarié·es ?
Vous voulez rémunérer de manière juste, cohérente et alignée avec votre mission, mais vous n’avez ni département RH ni des mois à consacrer au sujet ?
Pendant 7 jours, recevez chaque matin un email concret pour poser les bases d’une politique salariale plus équitable, plus transparente et facile à défendre (auprès de vos équipes comme de la loi).
Cette série d’emails est faite pour vous si :
- Vous dirigez une association, une entreprise de l’ESS ou une structure à impact.
- Vous avez l’impression de gérer les questions de rémunération au cas par cas, sans cap clair.
- Vous souhaitez anticiper les nouvelles obligations liées à la transparence salariale.
- Vous voulez que votre politique de rémunération reflète réellement vos valeurs.
Au fil de ces 7 emails, vous apprendrez notamment :
- Pourquoi vous avez déjà une politique salariale (même si elle n’est écrite nulle part).
- Les principaux changements qu’apporte la directive européenne sur la transparence salariale.
- Comment identifier ce que votre système de rémunération récompense réellement.
- Les questions essentielles pour définir votre philosophie de rémunération.
- La différence entre équité interne et équité externe.
- Les critères permettant d’évaluer la valeur réelle des postes.
- La différence entre divulgation des salaires et transparence salariale.
- Les premières étapes pour construire une architecture salariale cohérente avec votre mission.
J’ai passé 15 ans dans le monde de l’impact.
Aujourd’hui, j’accompagne des dirigeant·es et organisations engagées dans la construction de politiques RH justes, transparentes et alignées avec leurs valeurs.
Les outils et réflexions que je partage dans cette série sont directement issus des missions d’accompagnement que je mène au quotidien auprès de ces structures.
On a adoré bosser ensemble
Anaïz m’a accompagnée pour construire la politique de rémunération de notre association, un enjeu clé pour incarner nos valeurs mais difficile à structurer. Elle a très vite cerné les enjeux de notre structure, m’a guidée sur les arbitrages à faire, m’a fourni de nombreux outils utiles à la réflexion et s’est rendue disponible bien au-delà des sessions d’accompagnement. Résultat : une grille cohérente, explicable et alignée sur notre stratégie.
Chloé Liard
Directrice des opérations, Réseau Vrac et Réemploi
J’avais besoin d’être accompagnée sur les RH, parce que je voulais structurer sans perdre l’esprit de Bloomr. Anaïz m’a aidée à mettre de l’ordre, à choisir les bons sujets au bon moment (career path, grille de salaire), et surtout à sortir quelque chose de simple et clair. Son prisme « impact » a fait une vraie différence : ça donne un cadre pour décider de manière juste, et ça évite les décisions au feeling.
Alice Caubriere
Co-fondatrice, Bloomr
Un dernier mot
Cette série d’emails est offerte.
Vous serez ensuite inscrit·e à Mission RH, la première newsletter RH pour les dirigeant·es engagé·es. J’y partage un mardi sur deux des réflexions, outils et ressources autour des pratiques RH dans les structures à impact.
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